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企業風險管理審查 (ERM)

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風險是業務的重要組成部分。風險在所難免,如何應對風險是開展業務的重中之重。

OCF 專業團隊提供的經驗可幫助公司保持正軌,並應對可能影響其業務產生的風險。

OCF 幫助客戶評估和確定其在實現其戰略目標時,願意承擔的風險的性質和程度,並確保我們的客戶建立和維護適當和有效的風險管理系統。

OCF 根據以下風險管理框架 (Risk Management Framework) 進行 ERM 審查:

  • 風險識別 – 通過訪談、研究識別風險因素並提供同行比較
  • 風險衡量 – 對不同類型的風險進行評分和優先級排序
  • 風險治理 – 確定風險所有者並確定他們的角色和責任
  • 風險緩解 – 建議的風險緩解計劃和時間表
  • 風險監控 – 與管理層討論風險應對並跟踪變化
  • 風險報告 – 為審計委員會和董事會會議起草和提交年度風險報告

OCF 提供以下 ERM 諮詢服務:

  • 協助公司建立、審查和更新風險政策
  • 幫助客戶建立有效的ERM系統並每年進行審查
  • 協助公司準備年度ERM審查報告並遵守監管要求 – 香港上市規則之《企業管治守則》
  • 將氣候風險納入 ERM 系統